Siirry pääsisältöön
Museo logo
Mielipide

Museomatkoissa on voimaa

”Matkailija ei katso kuntien tai maakuntien rajoja, vaan etsii kiinnostavia elämyksiä ja kokonaisuuksia. Samaa rajat ylittävää ajattelua tarvitaan museoiden matkailupotentiaalin hyödyntämiseen”, sanoo Museoliiton toimitusjohtaja Petra Havu.

6.10.2026
Museoliiton toimitusjohtaja Petra Havu ja Serlachius-museoiden johtaja Pauli Sivonen. Taustalla Anish Kapoorin Edeltäjä-veistos, joka on esillä Mäntässä huhtikuuhun 2027 asti.
Museoliiton toimitusjohtaja Petra Havu ja Serlachius-museoiden johtaja Pauli Sivonen. Taustalla Anish Kapoorin Edeltäjä-veistos, joka on esillä Mäntässä huhtikuuhun 2027 asti.
Teksti
Petra Havu

Museoilla on tässä ajassa monia mahdollisuuksia lisätä vaikuttavuuttaan. Viileähkö ilmastomme houkuttelee Suomeen matkailijoita, jotka kaipaavat luontoaktiviteettien lisäksi muuta ohjelmaa vierailulleen. Kaupungit ovat vihdoin laajemminkin heräämässä siihen, että niiden vetovoimaan vaikuttaa se, millaisia tekemisen ja viihtymisen mahdollisuuksia ne tarjoavat asukkailleen ja kaupunkimatkailijoille.

Museo on kaupunkitilaan kuuluva ”olohuone”, jossa voi viettää laadukasta vapaa-aikaa. Museo voi kuitenkin olla myös matkakohde itsessään. Osa museoista sijaitsee suurten kaupunkien ulkopuolella, ja onnistuu houkuttelemaan kävijävirtoja siitä huolimatta. 

Ulkomailta saapuvien matkailijoiden lisäksi meillä on myös kotimaassa kasvava joukko hyvinvoivia ja hyvin toimeentulevia (seniori)kansalaisia, jotka etsivät elämäänsä mielekästä sisältöä ja ovat valmiita matkustamaan kulttuurielämysten perässä.

Monet museot ovat osanneet tunnistaa nämä mahdollisuudet. Serlachius-museo Mäntässä uudistui hyödyntäen nimenomaan matkailusta saatavia kävijävirtoja. Kyse oli tietoisesta päätöksestä ja määrätietoisesta toiminnasta panostaa kävijän kokonaiskokemukseen ja myös muuhun tarjontaan näyttelytoiminnan lisäksi. Museo olisi ollut helmi jo sellaisenaan, mutta suunnitelmallinen panostus kävijäkokemukseen ja kohteen saavutettavuuden helpottamiseen on avannut sen tarjonnan entistä laajemmalle yleisölle, ei vain asiaan vihkiytyneille. 

Alvar Aalto -säätiö tarttui yhdessä viranomaisten kanssa siihen valtavaan potentiaaliin, joka meillä on ollut uinuvana. Säätiö ryhtyi urakkaan, jonka seurauksena saatiin Unescon maailmanperintöstatus kolmelletoista Aalto Works -kohteelle. Kohonnut status tuo kansainvälistä näkyvyyttä, parantaa kohteiden saavutettavuutta ja tuo mitä todennäköisimmin mukanaan kasvavia kävijävirtoja. Niiden palveleminen edellyttää toimivaa matkailuinfrastruktuuria, kuten  vierailukeskusta, josta saa tietoa kohteesta, mutta myös hotelleja, ravintoloita, kahviloita ja toimivia liikenneyhteyksiä.

Olisi toivottavaa, että Suomessa osattaisiin hyödyntää museoille avautuva potentiaali yli kunta- ja maakuntarajojen ja ennen kaikkea matkailijan näkökulmasta. Keski-Suomessa Aallon maailmanperintökohteiden lisäksi sijaitsevat Petäjäveden vanha kirkko, joka kuuluu niin ikään maailmanperintökohteisiin, sekä läheinen Keuruun vanha kirkko, upea puukirkko ja kiinnostava kohden niin kotimaisille kuin kansainvälisille vieraille. Keuruulta matkaa voi luontevasti jatkaa esimerkiksi Mänttään ja Serlachius-museoon. Vastaavia kokonaisuuksia löytyy eri puolilta Suomea.

Museot eivät kuitenkaan voi hyödyntää tätä potentiaalia yksin, vaan tarvitsevat tuekseen kaupunkien ja kuntien organisaatioita sekä kansallisia toimia matkailun edistämiseksi. Matkailijan kannalta kiinnostavimmat reitit ja kohdekokonaisuudet eivät noudata hallinnollisia rajoja. Siksi mahdollisuudet on tunnistettava ja yhteistyötä vahvistettava niin poliittisella kuin organisatorisellakin tasollakin.

Yhteistyötä ja synergiaa on etsittävä rohkeasti eri toimijoiden kesken. Uuden luominen vaatii paitsi ripauksen rohkeaa ja sinnikästä yrittäjähenkeä, myös konkreettista yhteistyötä paikallisten palveluita tarjoavien yritysten kanssa. Tällainen yhteistyö tukee meitä, sillä kun lisäämme elinvoimaa Suomessa, parannamme kaikkien mahdollisuuksia hyvään elämään.

Museokortin Museomatkoilla olemme pilotoineet uudenlaista tapaa tehdä museokohteista helpommin saavutettavia ja yhdistää kulttuurielämyksiin matkailupalveluja. Museomatkat osoittavat, mitä yhteistyöllä voidaan saada aikaan: museokohteet, liikkuminen, majoitus ja ravintolapalvelut muodostavat matkailijalle valmiin ja helpon kokonaisuuden. Matkalle voi lähteä omatoimisesti tai ostaa valmiin matkapaketin. Ensimmäisen kesän kokemukset olivat lupaavia. Asiakkaiden halukkuutta suositella palvelua kuvaava NPS-luku oli mittauksesssamme 71, mikä on erittäin hyvä tulos.

Toivon poliittisilta päättäjiltä tarttumista potentiaaliin ja tukea museoille ja matkailuorganisaatioille siinä, että kulttuurimatkailu kehittyy varteenotettavaksi matkailumuodoksi luontoelämysten rinnalle. Silloin pystymme yhdistämään kaksi Suomen vahvuutta ja tekemään Suomesta ja sen museoista entistä houkuttelevamman matkakohteen. Samalla vahvistamme myös Suomen taloutta, mikä on, kuten kaikki hyvin tiedämme, tässä ajassa ensiarvoisen tärkeää.

Tunnetko alan kiinnostavan tekijän?
Ehdota kollegaa museon tekijäksi!